Programm für Führungskräfte: Potenziale von Mitarbeitenden erkennen, stärken und einsetzen
Genauere Infos zur Zielgruppe
Führungskräfte der TU Dresden
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Das Spannungsfeld zwischen den Anforderungen an das Team und den individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung dar. Wie findet man heraus, wer welche Stärken hat und wie können Aufgaben trotz eingeschränktem Spielraum möglichst passend im Team verteilt werden, so dass Mitarbeitende ihr Potenzial nutzen und ausschöpfen können? Dieser praxisorientierte Workshop mit Fallarbeiten gibt methodische Impulse und praktische Ansätze für die stärkenorientiere Führungsarbeit, die in Simulationen erprobt werden.
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Bedeutung stärkenorientierter Führung
Mitarbeitendenmotivation
Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen
Persönlichkeitspräferenzen einbeziehen
Ansätze aus dem agilen Repertoire
Fördern, begleiten & fordern mit passgenauen Instrumenten
Aspekte des Positive Leadership
Stärken stärken über Feedback- und Entwicklungsprozesse im 1:1
Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit herstellen
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Die Teilnehmenden ...
können Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen und nutzen,
können Führungstechniken für die Entwicklungsförderung anwenden.
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Input zur Theorie, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallarbeit
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Susan Kindler
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50
?
für Beschäftigte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Mitarbeiter:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Professor:innen der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren
für Professor:innen der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Inhaber:innen von Junior- oder Tenure-Track-Professuren. Bitte in den Anmeldedaten ("Anmeldung 2/2") angeben, wenn das auf Sie zutrifft.
wenn keine TU-interne Leistungsverrechnung bzw. die Abrechnung über die Medizinische Fakultät möglich ist (s. Bemerkung zu ermäßigten Kosten), muss die volle Teilnahmegebühr bezahlt werden.
für Lehrende der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Lehrende der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
für Angehörige der folgenden HDS-Verbundhochschulen: BA Sachsen, EHS Dresden, FH Zwickau, HfBK Dresden, HfT Leipzig, HTWK Leipzig, Hochschule Mittweida, Hochschule Zittau/Görlitz, HTW Dresden, HTWK Leipzig, TU Bergakademie Freiberg, TU Chemnitz, Uni Leipzig, WH Zwickau.
Im Preis enthalten sind die Gasthörergebühr für ein Semester, Betreuungsleistungen und Prüfungsgebühren. Der Betrag ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Nr. 22a UStG und nach Rechnungslegung zu zahlen.
Maximal drei Kostenfelder möglich!
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Termin(e) des Angebots
Anmeldeschluss - einfach leer lassen, wenn kein Anmeldeschluss benötigt wird
Format und Umfang eingeben
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8
Arbeitseinheiten
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Nicole Rose
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Dieses Angebot wird gefördert durch das Bund-Länderprogramm zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses
Gefördert vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) und dem Freistaat Sachsen im Rahmen der Exzellenzstrategie von Bund und Ländern
Titel
Programm für Führungskräfte: Potenziale von Mitarbeitenden erkennen, stärken und einsetzen
Übersicht
Das Spannungsfeld zwischen den Anforderungen an das Team und den individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung dar. Wie findet man heraus, wer welche Stärken hat und wie können Aufgaben trotz eingeschränktem Spielraum möglichst passend im Team verteilt werden, so dass Mitarbeitende ihr Potenzial nutzen und ausschöpfen können? Dieser praxisorientierte Workshop mit Fallarbeiten gibt methodische Impulse und praktische Ansätze für die stärkenorientiere Führungsarbeit, die in Simulationen erprobt werden.
Schwerpunkte
Bedeutung stärkenorientierter Führung
Mitarbeitendenmotivation
Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen
Persönlichkeitspräferenzen einbeziehen
Ansätze aus dem agilen Repertoire
Fördern, begleiten & fordern mit passgenauen Instrumenten
Aspekte des Positive Leadership
Stärken stärken über Feedback- und Entwicklungsprozesse im 1:1
Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit herstellen
Lernziele
Die Teilnehmenden ...
können Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen und nutzen,
können Führungstechniken für die Entwicklungsförderung anwenden.
Methoden
Input zur Theorie, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallarbeit
Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.
Zentrum für Weiterbildung
Programm für Führungskräfte: Potenziale von Mitarbeitenden erkennen, stärken und einsetzen
Das Spannungsfeld zwischen den Anforderungen an das Team und den individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden stellt eine besondere Herausforderung dar. Wie findet man heraus, wer welche Stärken hat und wie können Aufgaben trotz eingeschränktem Spielraum möglichst passend im Team verteilt werden, so dass Mitarbeitende ihr Potenzial nutzen und ausschöpfen können? Dieser praxisorientierte Workshop mit Fallarbeiten gibt methodische Impulse und praktische Ansätze für die stärkenorientiere Führungsarbeit, die in Simulationen erprobt werden.
Bedeutung stärkenorientierter Führung
Mitarbeitendenmotivation
Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen
Persönlichkeitspräferenzen einbeziehen
Ansätze aus dem agilen Repertoire
Fördern, begleiten & fordern mit passgenauen Instrumenten
Aspekte des Positive Leadership
Stärken stärken über Feedback- und Entwicklungsprozesse im 1:1
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Die Teilnehmenden ...
können Potenziale und Talente von Mitarbeitenden erkennen und nutzen,
können Führungstechniken für die Entwicklungsförderung anwenden.
Input zur Theorie, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallarbeit
Führungskräfte der TU Dresden
Susan Kindler
Studium der Publizistik sowie Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation in Berlin
ausgebildeter Business Coach, Verhaltens- und Kommunikationstrainerin, Change Managerin, Blended Learning Trainerin
über 17 Jahre Tätigkeiten in der IT-, Medien-, Verlags- und Kreativbranche als Projektleiterin, Marketing- und Strategieberaterin, Coach, Trainerin, Change Managerin
seit 2012 selbstständiger Coach und Managementtrainerin für Organisationen und Einzelpersonen
Arbeitsschwerpunkte sind Selbst- und Stressmanagement, Führung, (Agiles) Projektmanagement, Kommunikation, Kundenorientierung, Marketing für Existenzgründer, Ausbildung von Coaches
Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.
Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.
50 €
für alle Führungskräfte der TU Dresden und bei Angabe einer belastbaren Kostenstelle oder eines belastbaren PSP-Elements. Die Abrechnung erfolgt nach der Anmeldung über das Formular zur Internen Leistungsverrechnung (ILV).
für Führungskräfte der Medizinischen Fakultät der TU. Die Abrechnung erfolgt über die Rechnungsadresse der Medizinischen Fakultät: Medizinische Fakultät der TU Dresden, Zentraler Rechnungseingang, Fetscherstraße 74, 01307 Dresden.
Termin
Dienstag, 27.01.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss: Dienstag, 13.01.2026
Format/Umfang
Workshop
mit 8 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)
Ort
Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)
Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.
